通过技术的更新,新零售的本质改变了吗

1. 网络技术消除了零售市场的时空限制，使得店铺选址的重要性大大降低。在传统零售业中，店铺选址是成功的关键因素之一，因为人流量直接关系到商业活动的成败。连锁商店的兴起正是通过扩大商圈范围，打破了单体店铺的空间限制。
2. 销售方式经历了变革，新型业态随之涌现。在信息时代，消费者的购物方式将从传统的“进店购物”转变为“在家购物”，即通过网络轻松完成原本需要花费大量时间和精力的购物过程。这种变化催生了网络商店这一全新的零售组织形式，它将利用其显著的优势与传统有店铺的商业形式进行全面竞争，并成为主流的商业模式。传统零售商为了适应这一趋势，也将采纳新的经营模式和组织形式，如在网上开展电子商务，以结合网络商店的商流优势和传统商业的物流优势，实现最大化的效益。
3. 零售商的内部组织结构面临重构。在信息时代，网络商店作为一种新兴的零售组织形式出现，同时传统零售组织也在经历重组。网络技术的应用将取代零售商原有的部分渠道和信息源，并对企业组织产生重大影响，包括减少销售和业务人员、降低企业组织层次、扩大管理幅度、减少实体店铺数量，以及企业内外部虚拟组织的普及。
4. 经营成本显著下降，零售利润率也随之降低。在信息时代，零售商通过网络化经营采用新的交易工具和方式，从而降低内外部交易成本。一家完全实现网络化经营的零售商可以节省多种成本，包括内部沟通和人力成本、避免大量库存的资金成本和仓储场地费用、虚拟店铺或虚拟商业街的租金费用、以及通过互联网进行的营销费用和消费者信息调查费用等。
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