物流是供应链的一部分，大致分为14个活动.包括客户服务,需求预测,设施布置,工业包装,存货管理,物料管理,订单处理,零件服务和供应,产品规划,采购,逆向物流,小额损坏处理,运输管理,仓库管理.
通过物流的14个活动可以看出物流是从原材料的采购，一直到配送到批发商，零售商的一系列的活动。
因此物流的首要目的就是降低所有这14项活动过程的时候所产生的所有成本。
所以物流的主旨就是降低产品的成本去更有利的支持商品的市场营销竞争力.
供应链则是上升到了一个更高的物流层次，关注到供应商的供应商，客户的客户，把所有信息整合有效分配和利用，比如说通过了解客户，甚至客户的客户需求，通过信息共享来找供应商，或者联系到供应商的供应商，来降低生产成本。供应链也就是说从原材料的原产地一直到达最终消费者的整个链条的所有活动。
供应链、物流、采购到底有什么区别？
供应链最早来源于：经济链，后发展成为价值链，最终演变为供应链。其定义为泰易达围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原料，制成中间产品及最终产品，最后由网络把产品送到消费者手中。泰易达将供应商、制造商、分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
物流管理只是供应链管理一个环节，供应链管理还要包括对信息系统和资金链管理。
