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为什么说商场如战场
因为追求利润最大化，是市场经营的本质；追求作战效益的最大化，是战场的要求。只不过，战争讲生死，企业讲输赢。然而，若全盘将战争的艺术拿来用市场，这就是恶梦。因此，战争中的诡道，不能不加思索地用于市场，否则就是尔虞我诈。
商场如战场这句话的缘由：
1、战场是商场矛盾激化后一种外在的表现形式。第一次或者第二次世界大战,说穿了都是世界列强为了争夺殖民地、争夺资源财富表现出来的武力输出形式,是一种强肉弱食的战争。
2、目前中东地区(如伊拉克),之所以打的如此热闹,核心是因为有石油。所以商场也可以理解为商战,相对而言商战是持久的、覆盖全球的;而战场它作为商战的一部分是暂时的、局部的。
扩展资料：
改变商场竞争的方式：
1、改变来自于对消费者的洞悉和时代的顺从，从售卖商品到售卖生活方式，成了百货零售业转型的重要方向。消费结构持续升级、消费意愿增强、新消费群体崛起等现象，都对零售行业造成了巨大影响，过去的低价狂欢已经无法吸引逐渐恢复理性的消费者。
2、科技也在新零售浪潮中扮演着重要角色。在技术驱动下，零售企业不遗余力利用科技全面提升互动体验。纵观目前碎片化需求的应用场景，新场景除了要满足物理空间的共性，更需要提供给消费群体特定的、片段式的解决方案。
参考资料来源：中国经济网-焦虑的零售业：线上争夺战已打完，线下成为新战场
参考资料来源：中国经济网-又是一年“黑五”时：商场如“战场” 血拼你怕了
