什么是零售业供应链管理的拉式模式?与推式模式相比，它具有什么优势?

所谓“拉式”供应链模式，消费者是供应链的开端，产品需求从消费者经由零售商、零售配送中心，传达至生产商，生产商生产出相应的产品，再由零售配送中心、零售商送达消费者手中，满足消费者需求。具体说来，拉式模式是：顾客在收款台结账时，扫描器就会记录下他的购买细节数据;配送中心根据这些数据向这个商店送货;各个配送中心的数据在生产商处汇集后，生产商就可以此向配送中心补货;生产商的生产程序会根据送货安排进行更新，并对采购安排做出相应调整;最后，原材料供应商也要随之改变自己的送货计划。与推式模式相比，拉式模式可以支持产品的不断变化、缩短交货周期、改进质量、降低单位成本、提高经营效率、全面衡量业绩。

要写一个部门的新建文章，大概是供应链管理方面的工作？

我面临的是零售业的供应链问题，商品积压和缺货。损耗严重等等。我已经写好了。主要就是从供应链的思想角度出发，分析公司的流程，组织架构等等。