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扎实 终端 推进

超市营销新思路

retailing retailing 发表于2024-07-24 22:34:42 浏览30 评论0

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社区讲解,兑换新药,可以试试, 有些时候是因为不了解才不去买,

零售 如何增强核心竞争力

制定顾客忠诚计划!从各个角度着手!在制定前要有最详细的市场调查资料!目标客户或区域内人口统计特征,购买力,消费习惯等等,而后,制定相应的促销策略与会员发展战略,因为现在处于消费资本时期(资本的三个时期演变:劳动力资本——资金资本——消费资本),能有强大的会员做后盾是增加竞争力的主要原因!大步骤总结以下几点
一.全面市场调查,资料越准确越有利制定战略
二.针对性的制定顾客忠诚计划
三.实施顾客忠诚计划(媒体.促销.会员发展策略实施...等等)
四.激励内部员工,下达目标,业绩考核(可使用销售额预测法,与月指数分析来制定零售目标)
五.及时跟踪,反馈信息,不足再加以调整!
我指出的适合大型零售业态实施,当然,如果你的产品刚打入市场,想请教如何营销的话,那又是另一套打法~~

浅谈如何扎实推进现代零售终端建设

现代零售终端建设必须一步一个脚印,统筹规划,稳步实施。 李扬作 卷烟零售终端作为连接行业与消费者的桥梁和纽带,是开展品牌培育工作最宝贵的资源。如何扎实推进现代零售终端建设、提升终端价值、发挥终端功能,是当前乃至今后一个时期行业重要的实践课题。 建设现代零售终端的重要性 扎实推进现代零售终端建设,对于密切客我关系、打造工商零共同面向消费者的营销体系、培育知名品牌、保持行业持续稳定健康发展具有重要意义。 加强现代零售终端建设是推动“卷烟上水平”的必然要求。当前,行业正值加快转变发展方式、全面推动“卷烟上水平”的关键时期,全面加强现代卷烟零售终端建设,深入挖掘零售终端的潜在价值,充分发挥零售终端培育品牌、服务消费者的能动作用,已成为新形势下网建水平全面提升的关键所在。 加强现代零售终端建设是密切客我关系的客观需要。近年来,随着经济、社会的不断发展,终端数量、终端业态不断出现新变化,终端诉求日益呈现多样化,应对这些新变化,必须切实采取有效措施,大力加强卷烟零售终端建设,不断满足客户诉求,提升客户价值,使广大零售客户共享行业改革发展的成果。 加强现代零售终端建设是构建现代卷烟营销体系的重要环节。零售终端能敏锐地感知市场需求变化、有效地沟通供求信息、系统地引导市场消费,是整个卷烟营销网络中的关键环节。只有真正把零售客户视为卷烟营销网络的重要组成部分,引导零售客户树立现代营销理念,提升营销服务能力,才能全面建成工商零一体面向消费者的营销体系,才能提升整个卷烟营销网络的营销服务现代化水平,增强行业持续健康发展的后劲和动力。 当前零售终端建设中存在的不足 经过十几年的发展,行业网络建设取得了明显成效:经营进一步规范、市场价格总体稳定、良好卷烟销售市场秩序基本建立;零售客户从“卖烟不赚钱,倒贴塑料袋”,转变为“卖烟有赚头,无烟不成店”,终端满意度大幅提升。但是,对照“卷烟上水平”的发展要求,结合终端建设实践,笔者认为,当前行业个别单位的终端建设还存在以下几个方面的问题: 一是现代终端建设认识有待深化。个别单位没有从行业长远发展的角度深刻认识终端建设的战略意义,紧迫感不强,终端建设工作动力不足;没有真正将零售终端作为卷烟营销网络的组成部分和重要营销资源来看待,终端建设工作标准不高;没有把终端建设当做一项长期性工作、系统性工程来抓,规划不够系统,终端建设工作的递进性、持续性体现不明显。 二是现代终端建设水平有待提升。从功能看,行业个别单位的终端资源还未充分挖掘,终端价值还未充分体现,终端形象参差不齐,终端信息采集质量不高;从客我关系看,客我关系仍有进一步提升空间;从信息化程度看,终端信息化水平不高,终端数据分析应用能力需进一步增强。 三是服务现代终端能力有待增强。行业个别单位终端建设模式不够成熟,终端建设目标与方法途径不够清晰;工商零一体化面向消费者的营销体系还有待完善,对卷烟消费人群的消费行为、消费趋势研究不够深入,分析市场、把握市场的能力以及服务客户、满足需求的能力需进一步增强,营销理念需进一步更新。 现代零售终端建设的重点 笔者认为,行业建设现代卷烟零售终端的一个重要目标就是不断增强终端经营服务能力,使其真正成为行业展示形象的窗口、培育品牌的平台、信息采集的源头、联系消费者的纽带,逐步形成工商零共同面向消费者的卷烟营销体系,有效满足市场需求。 从这个意义上说,在现代卷烟零售终端建设中要以终端信息化、品牌培育、文化导向及终端满意度等工作为重点。 推进终端信息化。信息化是现代化的基本特征。要创新模式与手段,推进现代信息技术与卷烟营销业务深度融合,在此基础上,引导零售客户配工具、用信息,实现信息化向零售终端延伸;要整合利用网上订货平台,面向零售终端实现网上订货、网上配货、网上结算、网上营销等电子商务功能,推进交易模式变革;要积极应用网上营销、口碑营销等现代营销手段,拓展网上服务新内容,形成网上、网下立体协调的互动营销体系;要强化营销信息的系统集成、数据集成与应用集成,提升各类信息资源的共享和利用效率;要完善现代零售终端管理信息系统功能,加强对零售客户的培训,提高零售客户利用信息化手段科学分析、订购、销售、支付的能力,促进传统终端向现代终端转变。 加快品牌培育。一般情况下,商业企业能为零售客户提供的最有价值的资源有两个:一个是市场认可、广受欢迎的卷烟产品品牌,另一个就是信誉度高、在社会上叫得响的流通服务品牌。 大力培育卷烟产品品牌要按照开放、公平、规范、价格稳定、持续发展的原则,着力营造公平竞争的市场环境;要围绕行业重点品牌发展目标,开展营销策划、品牌培育竞赛等活动,营造培育知名品牌的浓厚氛围;要把培育知名品牌变成客我共识、形成共鸣,共同行动,促进知名品牌加快成长;要加强卷烟市场监测,做好市场分析,准确把握消费变化趋势和客户需求,做好品牌管理维护。 大力培育流通服务品牌要准确定位,提炼品牌的核心价值,坚持“五个统一”(统一品牌标识、统一店面形象、统一市场策略、统一零售价格、统一服务标准)建设标准,突出服务,使流通品牌成为消费者购买卷烟商品、非烟商品的信任象征;要把品牌作为客我联系的纽带和共同利益的载体,以此推动终端建设健康发展。 突出文化导向。文化是现代终端建设的智力支撑。突出文化导向需要在零售终端大力弘扬“两个至上”行业共同价值观,努力营造“平等、互利、合作、发展”的文化建设软环境,广泛实施基于服务文化、品牌文化的“文化品牌”整合传播战略,为服务品牌的构建、知名品牌的快速成长提供支撑。 建设满意终端。满意终端首先体现的是消费者的满意。消费者是决定卷烟作为商品的价值和使用价值能否实现的“最终仲裁者”,消费者的选择和满意与否决定着行业未来发展空间,所以,终端建设最终的落脚点还是在于如何更有效地把握消费者需求上,对于零售客户的指导也应该更多地落在关注消费者层面。其次体现为终端对工商企业提供的产品和服务的满意。工商企业要进一步完善服务体系,创新服务方式,满足客户需求或超越客户期望,营造互动、互信的氛围。再次体现为工商企业对终端的满意。工商企业要引导终端更新经营理念,提升经营服务能力,充分发挥功能,提高对行业的贡献度。 现代零售终端建设的原则 卷烟零售客户数量庞大,情况复杂,这一现状决定了加强现代零售终端建设必须遵循自愿参与、自主经营、自我发展的原则,充分尊重和发挥零售终端的自主性和自觉性、创造性,科学规划,分类管理,稳步实施。 统一认识,真正重视。要通过研讨、培训等形式,统一广大干部职工对零售终端建设重要性的认识,广泛凝聚终端建设力量,努力提升建设质量;要从战略高度和全局角度系统思考“为什么建,建什么样、怎么样建”等基本命题,及时总结成功经验,推广行之有效的建设模式,提高现代零售终端建设效率。 统筹规划,稳步实施。开展终端调研,掌握不同终端的店铺地段、营业面积、经营需求、经营者素质等基本情况。在此基础上,科学制定现代零售终端建设工作规划,统筹设计成长路径、资源配置、功能发挥、平台建设等课题,系统规划不同区域、类型、功能的终端发展,妥善处理好近期建设和长期发展、重点引领和整体提升的关系,积极稳妥推进,分步有序实施。 典型示范,发挥功能。要着眼于客户长远发展,制定制度化、系统化的客户培训体系,开展分类别、分层次、多形式的客户培训活动,全面提升零售客户经营水平;要以“客户价值”理论为指导,建立基于“依存度、信用度、成长度、贡献度、影响度”的五维激励体系和衡量标准,定期评价,根据评价结果,实施分类与动态管理;要引导店面地段佳、经营资源丰富、配合程度高、规范意识强的客户自觉加强终端建设,并以此为典型,引导更多的零售客户自愿、自主建设现代终端。 创新服务,保障利益。 [山东省局(公司)]