销售系统与供应链的关系是什么

在一个企业内部，销售是需求方，供应链是供应方。销售系统需要把客户的需求变成企业的订单，而供应链则是去满足、履行这些订单，从而为企业创造价值。在一般的企业里，供应链相对于销售时非常被动的，因为企业的利润主要来自于销售，供应链的责任是及时准确地满足销售，也就是客户的需求。高级的供应链也要进行需求管理，因为客户的需求在传递过程中可能被误解读，供应链的需求管理更多地是通过内部管理手段，包括流程、制度、IT等去让销售团队识别出客户的真实需求，达到供应的高效、低成本，从而提升企业的客户满意度，创造更大的利润。

零供关系 是什么意思呢??

零供关系就是指零售商和供应商之间的关系，目前有个突出的问题是零售商和供应商之间的矛盾日益激化，零供关系紧张，产品供应链显得有点动荡不安。在零供关系中，有些供应商，特别是占供应商总数70%的国内中小供应商反映，他们的利润空间正在被零售商一次次地压缩、甚至有的已经负债经营，只能退出市场、另辟蹊径。中小供应商普遍感觉到在与零售商，特别是大型超市的谈判和合作过程中，已经明显地失去了话语权。
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