1 数据分析,一定要有精强的EXCEL表格数据处理能力.
2 要有政策敏感性,分析数据,关键点在分析上,要对行业及企业的数据对政策等都有较强的理解能力,信息收集能力.
3 要有对企业行业的本质管理有明确的思维,要擅于挖掘数据之间的关系及反应出来的问题,与经营管理有连带关系.
4 需要为上级领导制定可以影响商业绩效的策略和行动计划,因此要有横向纵向分析的能力.
5 要熟悉PPT SPSS等资料汇总的方法.
6 要针对财务数据分盈余利润等,因此也要有财务管理及成本核算的基础知识.
7 不同行业还有不同要求,比如说工民建的知识,工程造价的知识,销售管理知识等等.这一行需要沉淀,不过从事得当并有突破后,极易成为成功人士,为未来奠定极好的基础.
加油吧,一定会成功的,书就不必多买了,网络是个大染缸,你看确定行业,或者喜爱的行业方向后,有不同的选择.
如何销售生产的东西,快速销售？
你提的问题很有针对性。由于这个问题的复杂程度很高（它涉及到品牌运营的全链条），在这里没有办法给出详解，只能先给你一个框架。
简单地说、上市波段差的不同区域商品推移）
9、商品成长期的动销率
10、商品成熟期的售罄率、断码率
11、商品衰退期的出清率
12、商品下架后的销售贡献分析（品类/系列/系列销售贡献分析后的开发结构调整
3;经典款企划要素应用保留
6、流行要素企划应用引入
三、订单满足业务的核心要点
1、零售业务的核心要点
1、终端门店零售配销规划
2、新品上市首铺计划及新品推广
3、多店商品调配（纵向覆盖、商品库存风险判定
8、门店商品日常补货
4、畅销款企划要素应用延展
4、滞销款企划要素应用调整
5当前向快时尚方向发展的品牌较多，但正如你的问题，快时尚对零售商品数据分析及商品企划分析要求较高，所以对团队运营能力和经营管理体系都提出了相对的要求。因此，快时尚的品牌运营可分为三个前后衔接的主链条、订单执行跟单
6、商品畅滞销因素分析
二、商品企划业务的核心要点
1、横向调拨、断码集中：
一、多波段商品开发结构（主题、系列、基础款/、畅销款断码补单
2、畅销款深度加单（通过加色款而增长单款深度）
3;单款）
13、商品应季销售周期动态监控（试销期、成长期、成熟期、衰退期）
5、应季销售周期拐点判定
6、新品上市15天未来销售预测
7、品类、宽度）——与零售商品分析形成闭环
2、品类/、滞销款后续订单调整
4、分波段订单排产
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