重庆金窝窝在义乌参加的全球社交电子商务会议中就讨论了区块链赋能电商经济，下面是区块链在电商中对用户和商家的作用：
对于商户而言，用区块链技术精准刻画用户行为画像，助力商圈实体商户的发展，开创互联网+服务业的新模式。
对于消费者而言，用区块链技术对所有商品进行追根溯源，保证了产品和服务的品质。
关于连锁超市物流成本影响因素 相关专家学者的观点
可构建以第四方物流为核心的零售连锁超市配送模式
零售连锁超市在经营过程中，遇到的难题主要有四个。第一，最为重视的是企业的核心竞争力。即采购什么样的商品，既能给超市带来利润，又能满足消费者需要。第二，供应链上的采购管理。即向哪些供应商采购商品，更经济合适。第三，供应链上的库存管理。做到消费者需要的商品能适时适量的供应，不能因经常性缺货影响消费者的忠诚度，也不能采购过多，使库存成本增加。最后，供应链上的运输管理。即对连锁分店进行配送时，运输方式和运输路线的决策。
2、确定合适的物流配送方案
应根据销售对象的不同要货量，采取不同的运输和配送方式。应灵活掌握配送次数，对要货量大的店铺，应尽量从工厂直接运输;对要货量相对少，并且较分散的店铺，应尽量通过物配中心集中、定期配货。一方面要努力提高自身解决突发事件的应变能力。另一方面，要使各环节工作流程化、标准化、精细化、制度化，以便加大控制力度，减少各个环节的错误操作。换句话来说，减少错误，实质上就是在提高效率。为了提升服务质量，提高配送效率，我们首先就要了解现行物流配送过程的各个环节及基本流程，然后要分析物流配送中存在的问题或配送不及时的影响因素，最后再根据现实情况找出解决方案。
3、提高管理水平，培养专业人员
建设高效率、低成本的技术，主动与超市技术平台对接，采用先进的仓储技术、货物运输跟踪技术、物流管理信息技术等降低物流成本；丰富为超市服务的内涵，拓展为超市服务的空间，寻求为超市服务的最佳切入点；物流配送企业之间互动，根据超市所处的位置而采取就近配送，在业务上互相交圈，发挥地域上的优势，以最大限度地满足超市变化快、时间急的需求；运用现代计算机与互联网技术，提高物流配送的信息水平，重新配制和整合现有物流资源，做到规范化、标准化、国际化。
培养专业物流人才应从灌输理念做起。物流企业还要加强对从业人员的岗前培训、在职培训，政府要鼓励高校开办专业学历教育等，通过不同方式和各种渠道，培养物流管理人才。此外，还可借鉴国内外培养专业物流人才的成功经验，或直接从国外引进物流人才。
