沃尔玛、宝洁公司的CPFR模式。
在零售行业,沃尔玛、宝洁公司的CPFR模式,是供应商与下游的协同预测,协同补货。宏咐最典型的是Dell,通过线上销售,通过与供应商的协同实现了零库存,而实现零库存最关键的是保证供给与需求的平衡,这个平衡的关键点是供应链计划。
三个供应链技术非常关键:供应链计划、供应商协同,需求预测与补货。这三个供应链技术的发展,实际上是受制于当时的信息技术,信息不能汇聚在一个平台,感知技术不普及带来的时间差形成闭绝笑轿含的信息滞后。这是传统的供应链管理遇到的难题。
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