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服装业 供应链 流下

新零售新物流下的服装业供应链应该怎么做?

retailing retailing 发表于2024-07-06 03:53:20 浏览103 评论0

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消费者时代新零售的来临,让传统的服装供应链行业这几年发生很多变化,如何做到数字化转型、库存信息化管理、渠道资源整合、提高消费者体验最为关键。而优化服装业供应链管理者当属海澜之家。服装行业作业环节多、分拣效率、库存周转率、出入库信息等都影响企业效益,针对这个问题海澜之家在2014年就引入的RFID流水化读取系统,构建了一个从品告敬牌世哪商到工厂再到仓库到门店的全渠道链接体系,通过大数据和物联网RFID技术,改善供应链流程,带动整体零售供应链效率的提升。如今针对服装零售业,远望谷推出了新零搜友码售RFID解决方案,帮助服装企业改善供应链生态,布局供应链全流程优化,推动物联网应用服务,海澜之家的RFID电子标签就是远望谷的。还有泰莲娜正在依托远望谷新零售RFID整体解决方案技术获取用户数据,实现门店变革。

供应链(Supply Chain) 是三个或三个以上行缓老组织链接起来的网链组织,供应链涵档升盖制造型企业从采购管理、生产管理、物流管理、销售管理、信息技术管理等领域,并且管理内容延伸至上游供应源、上游销售渠哪稿道甚至终端市场。因此,你要成为供应链总监,须在各部门都历练一下。供应链管理(Supply Chain Management)不仅仅是采购管理,国内居然书店里面出现把采购当供应链写或讲授,把供应链当采购写或讲授,以为有“Supply”这个单词就当采购供应讲,很搞笑。