新零售对比原来的零售，究竟新在了哪里，应该怎么用？
随着互联网流量红利不在，电商获客成本越来越高，传统零售企业的经营成本逐年上升，寻求转型成了零售业绕不过去的门槛。
新零售
概念的提出，让很多传统零售企业都意识到，这是实现转型的又一次机遇，很多企业开始研究：向新零售转型该如何转?如何用新零售来升级自己当下的业务？
新零售是指依托互联网，运用大数据、人工智能等技术实现产品生产、流通及升级销售过程，进而塑造业态结构与生态圈，实现线上线下融合。马云在云栖大会上也提到“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。可见，众多企业对新零售转型的迫切性。
近年来，中国实体传统业出现了较大的缓坡，甚至面临闭店的风险，压力巨大的市场竞争下，简单的线上线下O2O模式已经不能满足企业的发展。智慧门店+线上商城+微商城模式才是众多企业的新出路。
线下门店+线上自建商城+微商城一站式管理的优势：
1、经营实体店的同时经营线上商城及微商城，可打造品牌价值和品质服务，打造企业良好的口碑，一方面，满足了消费者线上购物的便捷性，另一方面支持客户实体店消费服务，提高客户的粘度，创造多方价值。
2、智慧门店的全新支付和会员制管理，可降低员工的工作量，提高工作效率，降低人力成本。同时，线下体验服务，可满足消费者到店消费的需求，会员制度可提高企业品牌知名度，并通过客户的朋友圈扩大，增加客户量，提高核心竞争力。
3、线上线下全渠道经营，实现闭环营销。线下门店和线上商城打通管理，实现新零售管理模式，整合线上线下统一管理，全渠道营销，提高营销绩效。
智慧门店管理系统实现同一个平台管理会员+线上商城+实体门店，打通零售全渠道，所有数据在友数平台互通共享，实现新零售时代，线上线下一体化管理，提高企业竞争力。
总而言之，要新出未来，传统零售企业必须对“新零售”准确认识、有效行动，做到有名更要有实，这样才能在零售业转型的大潮中生存下来并获得长足发展。
