自己公司无论如何组建分析团队,都不可能专业如AC Nielsen等公司。最主要的是老板要这个团队干什么的?一般有以下作用:
1,销售分析,比较自家的销售业绩,按时间,地区,个人,甚至是卖场,经销商,等渠道。
2,竞争对手分析。
3,行业分析,按照收集上来不完全的数据样本,分析该类商品的总体走势
4,SKU分析,哪些品种有潜力受欢迎哪些滞销,哪些是趋势,供市场部使用。
5,渠道库存分析,在临近保质期时,必须促销处理。
6,成本分析,哪些地区是赚钱的,哪些活动是有效的
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