第一本:
供应链管理与SAP系统实现
又名: Supply Chain Management Based on SAP Systems :Order Management in Manufacturing Companies
译者: SAP中国研究院
作者: [德]亚历山大·泽埃尔 / 彼得·默腾斯
ISBN:
页数: 282
定价: 38.0
出版社: 机械工业出版社
装帧: 平装
出版年: 2004-1-1
简介 : 本书的读者将主要来自于企业界,包括企业的决策人员、供应链业务管理人员、信息系统管理人员、管理咨询顾问,以及对供应链管理或整个行业有兴趣的相关人员。此外,对研究供应链管理的学术界,这也会是一本相当有帮助的书籍,它从另一个更为实用的观点上描述了企业对供应链管理的需求。这本书也会引起中国的一些有志于供应链管理系统开发的软件供应商的关注,并以之为借鉴甚至开发基础来解决某些行业或针对中国企业的特定问题。
第二本:
《企业供应链物流管理--海尔、沃尔玛成功模式》
出版时间:2002年
出版:北京大学出版社
主编:胡松评
规格:VCD
册数:24讲,VCD光盘12张,CD-ROM2张,磁带12盒,文字教材1套,工具表单1套
简介:
第一讲 多边共赢的供应链物流模式
第二讲 非核心竞争力的物流外包模式
第三讲 第三方物流竞争模式
第四讲 采购物流的主要实践技能
第五讲 生产物流的主要实战技能
第六讲 销售物流的主要实践技能(一)
第七讲 销售物流的主要实践技能(二)
第八讲 有效改善供应链物流系统(一)
第九讲 有效改善供应链物流系统(二)
第十讲 有效降低供应链物流成本(一)
第十一讲 有效降低供应链物流成本(二)
第十二讲 如何挑战供应链零库存(一)
第十三讲 如何挑战供应链零库存(二)
第十四讲 如何进行供应链库存的盘点
第十五讲 如何选择与评估供应商(一)
第十六讲 如何选择与评估供应商(二)
第十七讲 如何改进供应链的采购模式(一)
第十八讲 如何改进供应链的采购模式(二)
第十九讲 供应链物流绩效评估
第二十讲 如何有效培训物流主管
第二十一讲 海尔物流--制造业物流典范(一)
第二十二讲 海尔物流--制造业物流典范(二)
第二十三讲 沃尔玛物流--零售业物流典范(一)
第二十四讲 沃尔玛物流--零售业物流典范(二)
第三本:《如何打造企业极速供应链》
编 著: 郑正中
出版日期: 2006年4月
卷 册 数: 1本
光 盘 数: 6张
开 本: VCD
定 价: ¥180.00元
内容简介:
如何打造企业极速供应链 置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代,管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择,是不断学习、快速学习。有鉴于此,本公司本着以极大的热情,全力以赴,推动管理者走向成功的企业使命,立足中国发展现状,博采世界管理精华,利用现代最新科技,向管理者传播优秀管理思想,传授先进管理技能,提供实用管理方 ……
《如何打造企业极速供应链》详细目录:
第一讲:供应链介绍
·何谓供应链管理?
·各产业供应链管理的探讨
第二讲 供应链所带来的效益
·强化供应链管理的效益分析
·供应链管理中困扰企业的三大问题
第三讲 供应链管理手法的变革及演进
·传统的供应链管理手法
·现代供应链管理手法
第四讲 供应链的设计、管理与信息化建设
·供应链的设计
·信息化的策略
第五讲 极速供应链管理的系统建设 I
·制造供应链的系统建设
·采购供应链的系统建设
第六讲 极速供应链管理的系统建设 II
·销售供应链的系统建设
·供应链绩效管理
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